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泉州市审计局关于印发机关及局属单位量化考核办法的通知
公开方式: 主动公开 信息类别: 规章文件 索引号: QZ00132-0200-2018-00010
发布机构: 泉州市审计局 生成日期: 2018-05-08 备注/文号: 泉审办〔2018〕41号

局各科室、党总支,计算机审计中心:

《泉州市审计局机关及局属单位量化考核办法》已经局务会议研究通过,现予印发,请认真组织学习,在工作中严格对照量化考核办法和全市绩效工作要求,进一步强化举措,争先创优,确保年度目标任务高质高效完成。

 

泉州市审计局

 2018年5月7日

(此件主动公开)


泉州市审计局机关及局属单位量化考核办法

 

为深入贯彻落实省、市机关效能建设工作精神,进一步健全机关效能建设正向激励机制,引导和提倡全局干部职工强化敢于担当、真抓实干、创新作为的意识,着力提升审计工作质量和队伍建设水平,更好地发挥审计在服务和推动“五个泉州”建设中应有的作用,结合我局工作实际,制定本办法。

一、指导思想和目标要求

以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导,重点围绕市委、市政府及省审计厅工作决策部署,坚持服务发展和强化监督并重,改革创新与依法行政并举,认真落实机关效能建设各项要求,建立以工作实绩为核心的考核评价体系,通过考核,褒奖先进,总结经验,发现不足,促进改进提升,进一步提升机关和业务管理的制度化、规范化、科学化水平。

二、考核对象

考核以科室为单位,具体为:

后勤综合科室:办公室、综合科、法制科、党总支,计算机审计中心(参照);

业务科室:经责科、财金科、行政科、企业科、投资科、计算机科。

三、考核内容

综合得分=履职分+评议测评分+加减分(详见附件1)。包括履职情况(90分)和评议测评(10分),并另设加减分(10分),对市里绩效评估加分和审计项目成果突出的情形额外加分。根据考核得分高低顺序评出优秀、良好、合格、不合格四个等次,排名前三名的为优秀等次;得分80分以上为良好等次;得分60分以上为合格等次;得分不到60分为不合格等次。

(一)履职情况(90分)

1.业务工作任务(业务科室占60分,后勤综合科室不占分)

(1)审计项目质量30分,由法制科牵头,主要以项目质量管理、优秀审计项目评选情况为依据。

(2)审计业务综合15分,由综合科牵头,包括审计项目计划执行情况、统计、审计成果采用、后续整改等内容。

(3)审计信息化应用15分,由计算机科牵头,包括OA系统应用、AO软件应用、计算机审计方法等内容。

2.行政工作任务(后勤综合科室90分,业务科室30分)

(4)行政和效能(后勤科室45分/业务科室15分),由办公室牵头,包括公文质量、材料报送、综治平安任务、信访及建议提案办理、培训参与情况、保密及网络安全、档案工作,以及制度执行情况、会议及重大活动参与情况、督查督办(局务会确定事项、领导交办事项)、廉政纪律和审计工作纪律执行情况等。

(5)党建和精神文明(后勤科室30分/业务科室10分),由党总支牵头,包括党的建设、党风廉政建设及全面从严治党、文明创建、群团组织建设等内容。

(6)信息工作(5分),由综合科牵头,以信息工作完成情况和得分排名为依据。

(7)履职基础分(10分),由各业务科室对后勤综合科室当年度的履职基础情况打分,具体为:年初后勤综合科室制定科室年度工作计划,年底总结工作完成情况,各业务科室进行打分。

(二)评议测评(10分)

领导评议(主要领导5分,其他领导2.5分):主要领导对各科室都打一次分,得分在0-5分之间;其他领导对所分管科室打一次分,得分在0-2.5分之间。每年考核期间,由局领导分别填写,办公室负责收集汇总。

民主测评(2.5分):由办公室牵头,具体方式以市委组织部每年底通知的规范要求开展。

(三)加减分(10分)

1.加分(正向激励)规则。详见附件2。

2.扣分降档(反向鞭策)规则。详见附件3。

四、考核步骤和分工

(一)方案制定:每年5月底前,各牵头科室分别提出所负责内容的指标量化考核表,经分管领导签署意见后报送办公室汇总,作为当年度考核方案的附件。办公室收集汇总后,将考核方案及指标量化考核表提交局务会议研究,过会后印发各科室对照落实,并在公开栏公开。

(二)组织实施:次年1月中旬前,各牵头科室完成对所负责内容的评价并填写量化考核表,结果经分管领导签署意见后报送办公室。

(三)综合评价:次年1月下旬前,办公室汇总统计各科室履职情况得分、加减分情况和领导评议得分,征求局主要领导意见后,呈报局务会议研究确定考核结果。考核结果过会后,考核办负责拟文通报考核结果。

(四)总结完善:次年4月底前,各科室根据通报中的情况,对存在的问题和不足进行整改,向牵头科室反馈整改情况。

五、组织保障

(一)局成立量化考核工作领导组,组长由局长担任,副组长由局领导班子成员担任,成员为各科室及局属单位负责人。领导组下设办公室(简称考核办),挂靠在局办公室,具体负责全局量化考核工作的组织实施、目标考核、制度完善等事宜。

(二)局考核办应加强日常管理、监督和检查,及时发现研究存在的困难和问题,推动工作落实,适时向局领导汇报工作情况,或通报各科室工作进展情况,提升量化考核工作的科学性、针对性和实效性。

(三)各科室要紧盯全局年度工作计划和科室职责任务,严格按照年度考核方案要求,切实强化绩效意识、协作意识、争先意识,不断加大工作力度,创新工作措施方法,推动职责任务高效落实,齐心协力提升全局工作质量和成效。

六、考核结果运用

(一)通报考核结果。考核结果经局领导班子议定后,以市审计局名义在机关内部通报。

(二)绩效工资差异化。考核结果与市级绩效奖金发放挂钩。每年从考核结果不合格的科室人员(60分以下)年度绩效工资下调一定比例,纳入全局统筹奖励金,具体比例及金额,待考核结束后根据实际提出,报请局务会研究确定。获评优秀等次科室人员全额发放年度绩效工资并平分统筹奖励金;获评良好、合格等次的科室人员全额发放年度绩效工资;被评为不合格等次科室人员,年度绩效工资扣除下调比例后发放。 

(三)坚持结果综合运用

1.考核结果向局党组报告并由局办公室(人事)存档,作为干部选拔任用、能上能下的重要参考依据。

2.考核结果为优秀的科室,倾斜照顾科室人员年度考核优秀等次名额,考核结果合格或不合格的,减少直至取消科室人员当年度参评优秀等次名额。

(四)实行效能问责。参照省、市做法,对连续两年被评为“不合格”或连续三年考核结果倒数第一的科室,责成科室负责人向局党组作检讨。

七、附则

(一)本办法所涉及的加分事项,同一事项取最高分值,不重复加扣分;时间截至每年1月10日,逾期计入下一年度。

(二)本办法自印发之日起试行,由局考核办负责解释。

 

附件:1.科室量化考核得分统计表

  2.科室量化考核加分标准表

  3.科室量化考核扣分标准表

    4.科室量化考核履职情况考核细则(1-6)

 


附件1

科室量化考核得分统计表

  

履职分统计表

业务科室

后勤综合科室

经责科

财金科

行政科

企业科

投资科

计算机科

办公室

综合科

法制科

党总支

计算机中心

业务工作

1审计项目质量30

 

 

 

 

 

 

   后勤综合科室不计分

2审计业务综合15

 

 

 

 

 

 

3计算机应用15

 

 

 

 

 

 

小计(60分)

 

 

 

 

 

 

行政工作

4行政和效能45/15

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5党建和精神文明30/10

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

6信息工作5

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

7履职基础分10

————————————————————————

 

 

 

 

 

小计(90/30分)

业务科室分值系数乘1/3

 

 

 

 

 

业务科室:业务工作占60分,行政工作占30分;后勤综合科室只考核行政工作得分(90分)。

最终得分统计表

履职得分(折算后)90

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

领导评议

主要领导(0-5分)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

分管领导(0-2.5分)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

民主测评2.5

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

加分情况

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

扣分情况

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

最终总得分

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

附件2

科室量化考核加分标准表

类别

加 分 标 准

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

通报表彰

科室负责的单项工作、审计项目、计算机审计方法、应用实例、征文等,获得国家级、省部级、省厅(市级)、市直部门通报表彰奖励的(以正式行文为准,下同),分别加5分、4分、3分、2分。如为对我局的综合性表彰,则牵头科室加50%分值,其余科室不加分;如为多个科室合作的,则平均分配加分。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

典型推广

工作有创新,成效显著,被国家级、省部级、省厅(市级)行文推广或开现场会推广的,分别加5分、4分、3分;在全国、全省会议上(含会议发言单位总数不超过3个的省部级行业性会议)作典型经验发言的,分别加4分、3分。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

批示表扬

工作得到国家级、省部级、厅级正职、厅级副职领导肯定性批示的,分别加5分、4分、3分、1分。如为多个科室合作的,则平均分配加分;如为一般性工作批示按20%计,无明确内容的圈阅等情形不加分。被审单位整改成效明显,如建立长效机制的,给予适当加分。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

媒体报道

在国家级、省部级、市委市政府主流媒体(主流媒体以宣传部的解释为准)上发表信息报道的,分别加3分、2分、1分。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

项目成果

审计项目下达审计决定每篇次加1分,发现违纪违法案件线索并移送的每条加2分,移送并被立案的加3分。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

人员抽调

科室人员被抽调协助参与市局其他科室审计项目的,按担任审计组长、主审、成员分别加1分、0.5分、0.3分。被上级或市委、市政府抽调参与审计、巡视巡察、办案、驻村等工作,每人次加0.5分。科室年度内接受党政、纪委等上级机关交办的临时事项,每完成一项加2分。(抽调时间一周以上,以办公室、综合科共同认定为准;交办事项和人员抽调不重复加分)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

合计

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

备注:单项加分不超过5,累计加分总值不超过10分。


附件3

科室量化考核扣分标准表

序号

 分 标 准

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

1

科室人员因违纪违法当年度被有关部门立案调查,或受到撤销党内职务、留党察看、开除党籍及降级、撤职、开除等党政纪重处分的,或者被司法机关追究刑事责任的,或者其他影响我局绩效考核等次、文明单位参评等情况,科室考核结果降低一个档次。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2

科室人员被省、市效能办等部门察访核验查实存在违规问题或效能问责的,每例分别扣5分、3分。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3

不依法办事或不作为、乱作为,引发群体性事件,造成不良后果的,每例扣3分;造成严重后果的,每例扣5分。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4

出现审计质量问题或工作责任事故,造成不良后果的,每例扣1分;造成严重后果的,每例扣3分。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5

违反廉政纪律或审计工作纪律,造成不良影响的,每例扣1分;影响特别恶劣的,每例扣3分。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

6

无正当理由,不服从全局工作安排或落实局领导交办事项,影响正常工作开展的,每例扣3分。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

7

承担市里对我局绩效考核指标任务的,如因科室工作不力、责任落实不到位、工作严重不达标导致指标被认定为“未完成”的,每例扣责任科室3分,多个责任科室的,由办公室根据实际情况提出酌情扣分意见,报局务会确定。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

8

科室年度项目计划未按时序进度完成、影响年度计划整体安排的,每项扣该项目责任科室2分。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

9

其他经局领导班子研究确定应扣分的情况。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

合计

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

备注:单项扣分不超过5,累计分总值不超过10分。


附件4-1

 

 

 

 

 

 

 

 

审计项目质量考评细则(30分)

备注:办公室、综合科、法规科、党总支、计算机审计中心等非业务科室本部分不计算得分。

序号

考核

内容

考核标准

分值

计分办法

得分

经 责 科

财 金 科

行 政 科

企  业  科

投  资  科

计算机科

1

日常审计项目质量管理

审计实施方案确定的审计事项是否完成

1

依据法制科出具的《审计项目审理意见书》对一线业务科室项目此项指标进行统计评分。年度出具肯定意见的次数占科室年度送审项目总数的占比计分。

 

 

 

 

 

 

审计发现的重要问题是否在审计报告反映

1

依据法制科出具的《审计项目审理意见书》对一线业务科室项目此项指标进行统计评分。年度出具肯定意见的次数占科室年度送审项目总数的占比计分。

 

 

 

 

 

 

主要事实是否清楚、相关证据是否适当、充分

1

依据法制科出具的《审计项目审理意见书》对一线业务科室项目此项指标进行统计评分。年度出具肯定意见的次数占科室年度送审项目总数的占比计分。

 

 

 

 

 

 

适用法律法规和标准是否适当

1

依据法制科出具的《审计项目审理意见书》对一线业务科室项目此项指标进行统计评分。年度出具肯定意见的次数占科室年度送审项目总数的占比计分。

 

 

 

 

 

 

评价、定性、处理处罚意见是否恰当

1

依据法制科出具的《审计项目审理意见书》对一线业务科室项目此项指标进行统计评分。年度出具肯定意见的次数占科室年度送审项目总数的占比计分。

 

 

 

 

 

 

审计程序是否符合规定

1

依据法制科出具的《审计项目审理意见书》对一线业务科室项目此项指标进行统计评分。年度出具肯定意见的次数占科室年度送审项目总数的占比计分。

 

 

 

 

 

 

提交审理资料的完整性

4

依据一线业务科室“审计OA系统审计管理区-项目执行管理-项目操作台”上传记录(以系统记录时间为依据),每个项目电子资料滞后于送交法制审理时间(即审计OA系统公文流转区科室审计文书送至法制科审理系统记录时间【可通过查流程跟踪获取】)为不符合要求,全部滞后不得分,部分滞后得0.5分,全部符合要求得1分。年度终了,进行科室项目得分加总再按科室项目数量进行平均后按4分折算计分。

 

 

 

 

 

 

2

年度优秀审计项目评比

遵照市优秀审计项目评比办法及考评标准

20

一线业务科室年度应推选一个项目参评。如未按要求推选,科室年度审计质量整体考评不得分。推选的项目经市考评组考评后,根据评分结果按20分进行相应折算计入科室年度审计项目质量整体考评得分。考评工作于第四季度开展,项目推荐范围自上一年度第四季度至当年度第三季度。

 

 

 

 

 

 

小计

 

30

 

 

 

 

 

 

 

附件4-2

 

 

 

 

 

 

 

 

审计业务综合考评细则(15分)

备注:办公室、综合科、法规科、党总支、计算机审计中心等非业务科室本部分不计算得分。

项目

序号

 考  评  内  容  和  标  准

分  值

得  分

经责科

财金科

行政科

企业科

投资科

计算机科

计划执行3分

1

开展审计项目立项调研,按规定时间报送本科室项目立项计划意见。

1

 

 

 

 

 

 

2

按年度计划责任分工及时间进度要求推进科室任务落实,没有无故拖延或推迟项目完成。

1

 

 

 

 

 

 

3

按规定时间报送科室总结及其他相关材料,年度工作总结材料质量高、有亮点、有特色。

1

 

 

 

 

 

 

小计

3

 

 

 

 

 

 

统计4分

1

统计报表电子版每月25日前报送(节假日以通知为准),纸质版季后7日内报送(科室负责人审签),迟报酌情扣分。

1

 

 

 

 

 

 

2

台账指标按审计署《审计情况统计报表制度》规定指标口径填报,以审计报告等审计文书为准,指标填报没有差错得1分,出现差错酌情扣分;造成重大错漏、返工的该项不得分,影响全局报送情形严重的反扣1分。   

1

 

 

 

 

 

 

3

每月上报统计报表台账时应填报审计项目工作量表、每月审计项目执行进度情况表。

1

 

 

 

 

 

 

4

计划内每个行业审计、审计调查或专项资金审计项目均需撰写专题分析报告一篇,未完成的一个项目扣0.1分。

1

 

 

 

 

 

 

小计

4

 

 

 

 

 

 

审计成果3分

1

以“三个一”考评结果为准,全部完成得1.5分,单个项目未完成每项扣0.1分,直至扣完。

1.5

 

 

 

 

 

 

2

以“三个一”考评结果为准,专报被采用上报加0.5分,被市委、市政府领导批示每篇加1分,该项封顶1.5分。

1.5

 

 

 

 

 

 

小计

3

 

 

 

 

 

 

后续整改5分

1

业务科室提交正式审计报告的当月报送项目台账,并同步填报《问题清单》台账,台账要求及时、完整、规范,不及时、错、漏报或电子版、纸质版报送未完整的酌情扣分。

1

 

 

 

 

 

 

2

业务科室应在审计报告、审计决定书等审计业务文书执行期满后一个月内,完成审计结果整改的跟踪检查工作,及时提交整改报告和整改资料;并在报送审计结果整改落实情况时,按审计项目分别填报审计发现问题整改落实表、审计建议采纳情况表、建章立制情况表,建立《整改台账》,实行审计整改挂销号清单制度。

1

 

 

 

 

 

 

3

业务科室应在收到被审计单位审计整改报告的当月及时、完整、准确地填报审计项目统计报表有关审计问题整改落实情况和审计建议采纳情况的相关指标,并在审计结果整改落实情况跟踪检查结束的次月进行补充填报。

1

 

 

 

 

 

 

4

科室已完成项目的问题整改率(已整改问题个数/问题总数)和金额整改率(已整改金额/问题金额总数)2项整改率均高于整体整改率的,该项得1分;1项低于整体整改率的,扣0.5分;2项均低于整体整改率的,则该项不得分。

1

 

 

 

 

 

 

5

业务科室依照《审计项目落实整改进度跟踪表》载明事项完成整改跟踪、督导任务的,得1分;未完成整改跟踪、督导任务的每个项目扣0.2分,扣完为止。

1

 

 

 

 

 

 

 

 小 计

5

 

 

 

 

 

 

 

附件4-3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

计算机审计应用考评细则(15分)

备注:办公室、综合科、法规科、党总支、计算机审计中心等非业务科室本部分不计算得分。

序号

考核内容

分值

考核标准

计分办法

得分

经责科

财金科

行政科

企业科

投资科

计算机科

1

AO软件应用

2

利用AO软件实施审计项目管理。

100%项目利用AO实现管理(注:提交项目档案包且证据和底稿内容完整)得2分,未100%提供或项目档案包内容不完整的,得1分。

 

 

 

 

 

 

2

AO与OA交互

2

按照《<福建省运用计算机审计管理办法(试行)>泉州贯彻意见》的要求,完成年度所有审计项目AO与OA交互工作实施情况。

100%项目完成AO与OA交互(注:提交项目交互电子截图)得2分,交互不完整得1分,未交互不得分。

 

 

 

 

 

 

3

AO应用实例/计算机审计方法

2

按照征集通知要求,在规定时间内,报送符合要求的AO应用实例/计算机审计方法等参评。

报送规定数量标准得2分,未报送不得分。(注:提交报送清单及具体文档)

 

 

 

 

 

 

4

电子数据
管理

2

审计项目结束后,按照《泉州市审计局审计业务电子数据管理实施暂行办法》的规定提交电子数据。

全部审计项目按时提交审计电子数据的得2分,未按时提交一个项目扣0.5分,扣完为止。

 

 

 

 

 

 

5

计算机培训交流

3

提供计算机应用的培训案例并上台宣讲,鼓励多参加培训和案例交流。

本年度提供计算机应用的培训宣讲案例,并在本局培训会交流,一例加1分,如被省厅采用,再加1分;本项封顶3分。

 

 

 

 

 

 

6

计算机应用成果

2

鼓励重视计算机应用成果的总结开发工作:(1)对获得优良成绩的AO应用实例/计算机审计方法、信息系统审计案例,给予加分奖励;(2)对超额报送AO应用实例/计算机审计方法、信息系统审计案例也给予加分奖励。

(1)有被市局评为应用等次,得1分,被省厅、审计署评为优秀、应用或鼓励等次,再加0.5分(提交表彰文件);(2)超额报送1-2个,得0.5分(无完整的计算机应用过程和计算机分析成果未进审计报告的不予认可)。

 

 

 

 

 

 

7

数据开发
利用

2

鼓励大数据应用分析:对积极利用数据分析室进行数据整理分析的,进行加分奖励。

利用数据分析室进行数据分析的且结果写入审计报告,加1分;进行数据标准化整理并形成审计模型,加1分(须提供数据分析室使用记录)。参与科室适当加分。

 

 

 

 

 

 

总得分

 

 

 

 

 

 

 

 

附件4-4

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

机关行政和效能细则(后勤45分/业务15分)

各指标以50%分值作为基准分,按加扣分情形计算后得出最终分数,业务科室按1/3折算。

序号

考核

内容

分值

计分依据

加扣分情形

得  分

办公室

综合科

法制科

经责科

财金科

行政科

企业科

投资科

计算机科

党总支

计算机中心

1

按时规范报送材料

6

依据:历次党组会、局务会、办公会及办公室发文通知的重要工作,各科室是否按时按要求报送材料。

按通知要求时间节点报送每次加0.5分;经局领导同意延期的,不加分不扣分;无正当理由未按时报送,每次扣1分

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2

督察督办

6

依据:历次党组会、局务会议定事项,领导交办等专项事务落实情况。

按时完成每项加0.5分;部分完成的酌情加分;经局领导同意延期的,不加分不扣分;无正当理由未按时完成的,每次扣1分。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3

档案工作

6

依据:审计署审计文件材料立卷归档操作规程(审办办发[2013]14号)第十一条(三)规定,审计档案的移交应当在该审计项目结束后的5个月内完成,最晚不得迟于次年4月底。

按时移交项目档案纸质资料及电子资料,每项目得0.5分;办公室按时报送文书档案,每10份加0.5分,超期报送或立卷不规范的,每次扣0.5分;综合、法制、党总支取平均分。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4

会议及重大活动参与情况

6

依据:年度全局干部职工会议、集体活动参与情况,历次会议签到表。

全员参与每次加0.5分;未全员参与且能说明理由的不加分不扣分;科室人员无正当理由缺席或未全程参与的,每次扣1分.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5

公文办理

6

依据:公文签发后需同步在OA系统中完成流转并入库;市委、市政府关于公文的通报文件。

每季度头一个月10日前统计上季度数据,以OA系统记录的公文流转入库情况为依据,按规定完成每篇次加0.2分,未完成每篇次扣0.2分;科室主办的公文全年无问题的得满分,被市里通报出错每次扣1分。(内容错误、缺字、缺段扣主办科室,格式错误扣办公室)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

6

培训参与

4

依据:省审计厅、市直有关单位的通报,日常通知培训截图,其他办公室掌握的情况。

按规定要求完成上级组织的网络培训,每次加0.5分;未按要求完成报名、培训、考试等流程之一的,每次扣0.5分;科室人员普法学习参学率100%加1分,参学率50%—100%(不含100%)扣0.5分,50%以下扣1分。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

7

考勤情况

3

依据:每个月考勤统计表

科室人员:全年满勤加0.5分/人,未满勤但按规定办理请假手续的不加分不扣分。迟到、早退、旷工每例每次各扣1分;被上级效能办督查发现的的迟到、早退、旷工等每次扣2分。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

8

信访件、建议提案

2

依据:市人大、政协、信访局通报情况,办公室掌握情况。

办公室及相关科室按时按规范办理反馈的,每件加0.5分。超期、不规范办理每次扣1分。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

9

综治平安任务

2

依据:市综治办考评、办公室日常检查掌握情况。

签订责任书,按职责落实平安建设责任书任务未发现问题的得满分。日常检查发现问题每例扣0.5分;被市里检查发现问题每例扣1.5分。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

10

保密、网络安全

2

依据:省、市保密局等的检查,办公室掌握的情况。

市里的保密、网络安全检查,未发现问题的得满分,发现需整改情形且能够按规定整改的不加分不扣分;被市里通报出现涉密、网络安全问题的,每次扣责任科室1分,市里保密检查发现需整改情形未按要求整改的每次扣0.5分,私自复印摘抄保密文件每次扣0.5分。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

11

廉政纪律。

2

依据:纪检组、办公室掌握的情况。

全年未发现廉政纪律问题的得满分,被发现并经核实存在违反廉政纪律问题的每次扣1分。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

总得分

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

附件4-5

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 
 

党建工作考评细则(后勤30分/业务10分)

 
 

对各科室以24分(80%)为基准,加分上限6分,加减分后满分30分;业务科室按1/3折算占10分。

 
 


项目名称

考评内容

考评标准


计分办法

得  分

 
 

办公室

综合科

法制科

经责科

财金科

行政科

企业科

投资科

计算机科

党总支

计算机中心

 
 

1

理论学习

周自习

机关党员、干部(包括党员领导干部)每周一自学不少于1小时;学习内容:政治理论占60%、业务知识占40%(党员),非党干部自定。

1

每周一均有晚自习得1分,少一次扣0.1分,由党总支随机抽查学习笔记。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 
 

2

学习笔记

个人学习笔记记录完整(学习笔记本采用系统党委发的记录本)

1

建立抽查制度,由党总支随机抽查学习笔记,并将抽查结果填制《理论学习记录抽查情况表》,作为年终考核依据。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 
 

3

集中学习

参加局统一组织的集中学习

2

按局统一的考勤纪律要求,缺勤一次扣0.5分。以《集中学习考勤表》为年终考核依据。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 
 

4

参加平台学习

按上级党委要求积极参加平台学习、应知应会知识测试等,如党员e家平台等

1

按上级文件时间要求,在学习期限结束后各党小组填制《平台学习统计表》报总支备案,少一次扣0.2分,此表为年终量化考评之依据。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 
 

5

学习心得

每季度一篇学习心得

1

季度每位党员结合岗位职责报党总支一篇,一年共四篇,少一篇扣0.2分。鼓励非党员干部积极参与,提交一篇结合自已岗位职责的心得给其所在科室加0.2分,发现抄袭凑数现象倒扣0.2分。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 
 

6

党风廉政

认真落实党风廉政建设

开展审前廉政集体谈话(分管领导在审计组进点现场开展廉政集体谈话、宣读审计“八不准”工作纪律及有关廉政纪律等)

1

填制《审计组审前廉政谈话记录表》一式二份,原件报党总支作为年终量化考评依据,复印件留科室。少一次扣0.1分。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 
 

7

廉政谈话规范真实(一年至少一次)

1

填制《廉政谈话记录表》一式二份(同上)。科室负责人未跟科室人员谈话的,少谈一人扣0.2分。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 
 

8

党风廉政

认真落实党风廉政建设

建立健全科室廉政档案:审计组审计前廉政谈话记录表及廉政谈话记录表(根据泉州市审计局廉政谈话制度)、审计项目廉政档案(根据泉州市审计局审计项目廉政档案管理规定)、科室党风廉政建设总结。

1

以《廉政档案报备表》为依据,项目齐全,少一项扣0.2分

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 
 

9